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还没庆幸几分钟,前台菲菲走进来对我说:

「白经理,采购部的人说张经理要把物业公司换回原来那家。」

我气得差点吐血。

最早,张强把物业公司选择权抢到自己手里。

他不知道从哪找了个奇葩物业公司,不到半年,出现了保安推搡客户,保洁偷拿公司东西这种恶行。

老板也生气了,就让采购部继续负责物业公司,所以我当时选择了一个行业内知名的物业公司。

现在的问题是,物业归采购部选择,但是行政部负责具体管理。

张强把这个奇葩物业公司找回来,我们指定管不好。

我站起来打算去找张强商量一下这个事,但是产品经理苦笑的样子还在我眼前没有散去。

我跟菲菲说:

「我们做好对他们的考评,你多操点心,有什么不对劲的事情随时给我汇报。」

不仅是我,一会物流的老李,悄悄跟我说,货代也换了。

HR 的张静说,我们以前的猎头公司,劳务派遣公司也都换了。

我不由得佩服张强的做事效率,短短几个礼拜,公司能换的差不多都换了。

下一步,可以考虑把老板换了。

公司管理层月度会上,张强出尽了风头。

老板表扬了他,然后告诉所有管理层:

「我们需要向张强学习,调到采购部一个多月,对供应商进行了重新筛选,今年预计会有 500 万左右的成本降低。」

众人纷纷鼓掌。

张强趾高气扬地发表了重要讲话。

大体意思是公司的很多领导不思进取,只顾着个人利益,牺牲了很多公司利益。

说话的时候有意无意地扫了我一眼。

我听到张静跟老李窃窃私语:

「一年就 500 万,这个油水也太大了。老白这几年没少捞啊。」

老李示意了一下我就在旁边,两个人就不说话了。

我只能装作没听见,我很清楚,就算我解释也没有用。

张强现在是老板的大红人,换供应商基本上他说了算,产品经理和其他部门经理根本插不上话。

之前 BOM 需求我都会和产品经理,技术部做沟通,基本上以他们的意见为主,我其实也很清楚,他们选择的那些供应商多多给过他们好处,但是他们认可过的货源,基本上还是靠谱的。

现在倒好,张强直接把他们当空气。

老板心情好,晚上请大家吃饭。

席间,推杯换盏,好不热闹。

当然,张强依然是焦点。

大家喝得差不多的时候,老板借着酒意,跟我说:

「老白,你这几年可以啊。」

我明白他什么意思,有点反感,就回老板:

「老板,你有话直接说就好了,不需要拐弯抹角。」

「别的不说,七年了,没有给你加工资,你都没有走,这点工资对你来说算不了什么吧?」

我听了以后直接怒了:

「老板,这七年来,我兢兢业业,并没有拿自己不该拿的东西。」

「你觉得我信吗?张强来了一个多月,今年公司就少花了 500 万,那去年这 500 万去哪里了?」

然后拍了拍我肩膀,奸笑了几声就走了。

我本来想着怼他几句,但是又觉得没有必要,我现在说什么都没有用。

老板只能看到今年少花 500 万,其他的,我说得再多,看起来也只是给自己吃回扣找借口而已。

于是,我没等他们聚会结束,就自己一个人回家了。

这样,我走了之后,他们讨论「白半亿」的传说的时候会更嗨一点。

哦,对了,我「白半亿」的外号是张强给其他人说我回扣金额的时候给我取的。

大概意思是我每年回扣有个 5—6 百万,这些年拿了公司半亿回扣。

行政部作为公司的「情报中心」,到了下午,前台的菲菲就告诉我了。


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